Michael Kohl指出，在沙漠地区可以用湿度、温度测试作为使用寿命的一个等效测试，但是同时，需要考虑微气侯及微环境的影响。
日前，四季沐歌悄然推出面向未来五年发展的563计划：战略上品牌走上去、市场走下去、海外走出去目标，市场上零售、工程、出口三条腿扩张策略，产业上热水、供暖、制冷三大方向，愿景上全国500强、品牌100亿、热水器推广1亿平方米的梦想进军。如果说过去10年是国内太阳能光热产业快速扩张的黄金期，这也是四季沐歌践行规模化、产业化、差异化营销，树立品牌化转型的最佳舞台
一方面，世界主要光伏国家光伏补贴陆续下调，各大研究机构对2011年光伏装机市场预测普遍持悲观态度，特别是2011年第一季度，与2010年的相比将会严重下滑。第二，鼓励多晶硅项目在西部资源和能源丰富地区落地。发展策略·只有通过大企业对技术和生产的持续投入，才能在国际市场中保持竞争优势。从我国多晶硅进口来源看，从美、德、韩3国进口额占到总进口额的85%，这些国家的主要多晶硅企业也在纷纷扩产，如韩国OCI公司计划在2010年～2020年间投资84亿美元，将其产能从目前的3.5万吨/年增加到11万吨/年以上。自国务院出台了38号文《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展若干意见的通知》以来，多晶硅项目的技改、新建、改/扩建等审批变得十分严格。
多晶硅产业是资本和技术密集型产业，技术门槛较高，从国外多晶硅行业的发展经验看，大企业在产业发展中、占据了主导地位，只有通过大企业对技术和生产的持续投入，才能在国际市场中保持竞争优势。第一，鼓励成本低、竞争力强的多晶硅企业壮大发展规模。计划替Welspun Energy建设500万瓦太阳能发电厂的Sindoor Mittal公司指出，已经获得政府点名补助，但高阶的薄膜太阳能面板技术印度公司却付之阙如。
许多美国企业为了进入大陆市场，必须和当地业者成立合资企业，对于这点美国政府都没有表示反对意见，但同样的限制发生在印度时，却对印度处处微词。印度新能源及再生能源部内的计划负责人Gauri Singh指出，印度政府打算斥资200亿美元发展太阳能发电，初期自然很希望能自己发展出一些结果，造福自家的厂商。最近甚至提出补助方案协助业者购买设备及给予发电补贴。印度商务及工业部秘书长Rahul Khullar则指控美国根本就是双重标准，明明大陆也一样限制外资企业，但美国对于大陆的做法就不觉得有任何问题，却来批评指责印度的做法。
同样打算大力发展太阳能发电的大陆，则计划要在2020年时，达成再生能源供电20%的目标，刚开始发展替代能源阶段则由风力发电开始试水温。后来大陆的再生能源触角深入太阳能发电产业且拓展至海外市场，大陆政府透过国营银行提供低利贷款来协助民间发展太阳能发电产业。
同时呼吁印度政府应该放宽相关规定，不过，印度高层已经表示，短期内不打算松绑，未来的全面禁止也一样照旧。这些特殊面板能将太阳光转换成电力，从2011年开始，则会全面禁止进口。美国太阳能业者的代表Bryan Ashley指出，进口禁令会断绝印度的太阳能业者接触高科技的机会，也因为如此，有印度业者开始争取要独家柯断这类的技术。印度的太阳能发电专案计划要用补贴数十亿美元的方式，在2022年时达成太阳能发电2万瓦的目标。
印度Azure Power的创办人Inderpreet Wadhwa表示，该公司也有收到印度政府的补贴，并计画在2013年时达成100万瓦发电量的目标，同时也发现印度的进口禁令其实已经扭曲了当地的太阳能面板价格。Singh表示，按照该计划的规定，外资厂商是可以透过合资方式在印度设厂的到2020年马来西亚太阳能电池产量可能会占据全球总产量的17%。随着全球产量增加，马来西亚必须要将太阳能电池的产能增加十倍，从当前的2.3GW 增加到23GW .他指出，尽管太阳能电池行业有较高的期初成本，但是长期看仍然是更经济节约的，因而有很大的潜力。
他指出，马来西亚能够利用在半导体行业的优势在全球太阳能行业的发展中占据领先地位，因为这两个领域有相同的价值链和盈利产品组合。马来西亚副总理丹斯里.慕尤丁指出，随着全球需求增加以及太阳能电池生产从像德国这样的高成本中心转移到该国，未来马来西亚甚至可能成为全球第二大太阳能电池生产商。
马来西亚可能会位列中国和德国之后兴起为全球第三大太阳能电池生产国太阳能热利用行业的众多知名品牌，独辟各种蹊径，切入世博舞台一试身手，如皇明成功亮相中国民企馆、参与构建未来城市概念。
不仅如此，2010年工程市场此驾有力马车引领很多专注工程的太阳能企业绝处逢生，取得了不错增长突破和销售回暖。2010年上半年，行业低端产能过剩，导致增长乏力、部分厂家负增长、关停、倒闭的现象大量发生，综合上一路奔高的通胀压力，产品利润回归理性值等因素，大部分企业面临不同程度的盈利风险。圈地运动成为2010年太阳能热利用行业一个被屡屡提及的词语，尽管整体势头略显冒进，但同时也加速了行业整合、集中、嬗变的进程。四季沐歌、华杨、美大等企业借用产品中标展馆，加大对太阳能产品低碳、绿色、环保特性以及节能减排贡献等诸多方面的宣传，均取得不错的反响。意味着，更多的切蛋糕者、更残酷的争夺战即将揭幕，而行业专家则建议：中标家电下乡并非********，销售需要一步步从基础夯实开始。能源合同管理成为国家推动的用能单位节能改造主要方式。
圈地运动轰轰烈烈的圈地运动逐次上演，太阳雨欲建五大产业链基地、皇明计划在全国每座城市勾画一个低碳蔚来城、桑乐筹划九大基地、四季沐歌则联想北斗七星 计划、力诺瑞特奔沪市建厂，加上桑夏、同济阳光、贝斯特、双能、太阳雨宝等企业也纷纷涉水圈地，一时间可谓硝烟四起，一场争夺市场、异地扩张的网络悄然布局。太阳雨高效平板项目在连云港基地落成，太阳能高效平板进入到量产阶段，助推了日益走俏的平板市场火候和热度。
一直主打全自动洗浴的四季沐歌太阳能在其十周年庆典发布了行业首台物联网太阳能热水器，为洗浴智能化互联网化尝试了新的途径。技术升级技术的升级与突破无疑将创造新的市场增长点，为发展中的企业注入更强大的动力源。
2010年，将市场焦点转移至工程市场成为众多企业新的得当措施和策略。太阳雨成为世博成立159年来首次设立的生命阳光馆爱心合作伙伴，并以此契机正式提出 生态公益理念，倡导了绿色主调的人文关怀。
世博舞台百年一遇的2010年上海世博会，作为举世瞩目的焦点，自然成为中国品牌比拼营销的一大秀场。太阳雨适时开创出大小联动与1+4金网络、永久经销商相集合的立体营销模式，深度下沉渠道、精耕细作网络、开创全新的厂商合作关系，销售再度取得腾飞，2010年太阳雨销售额实现81.05%的同比增长，成功实现单品牌行业第一。太阳能与建筑一体化、太阳能与家居一体化等集中展示，体现了中国太阳能热利用行业全球领先的技术水准，同时中国也是全球最大的太阳能热利用大国，集热面积保有量占世界70%以上，并且中国企业掌握了太阳能热利用产业链的核心技术及自主知识产权，世界太阳城大会在中国的召开，为中国创造 走向世界，提供了一扇难得的窗口。而另外一部分企业，中标仅中得虚名，并没有依托家电下乡这一比较优势取得更多收益。
而行业内的大型企业却逆市扩张，大幅提升产能、充分利用规模化竞争的优势提升边际效益，抗风险能力凸显。家电下乡第二次家电下乡招标后，168家太阳能热水器生产企业投身家电下乡大潮，分享广袤和生机勃发的农村市场。
于是，3000多家企业并存、低层次竞争的格局急需被打破。而太阳雨的洛阳基地则成功实现了高硼硅玻璃管生产窑炉点火，意味着国内首次实现了在同一园区完成毛坯管、真空管和热水器整机生产的完整产业链。
五星太阳能竞得了广州亚运会的热水工程，而太阳雨太阳能则联手合生创展集团，蓄意在工程市场发力。十二五规划期间，太阳能热利用行业也必将迎来激烈的变革，行业领导及专家一直预测的几大品牌的崛起也将成为现实，类家电行业的几家企业独占80%左右份额、高度集中化，是不可扭转的产业规律。
新农村建设与工程市场近年来，土地市场的热捧使得新农村建设史无前例大跃进，包含新农村建设在内的太阳能热利用工程市场2010年迅猛抬头上扬，如同一张晴雨表影响着太阳能热利用行业的整体走势。世博会这一大舞台，成为众多太阳能企业逐步走向品牌营销成熟的的平台，也成为行业营销史上里程碑事件。2010年是整个中国太阳能热利用行业预备起跑的一年，大家都做好了摩拳擦掌的准备，试图收获如同2009年一般的丰硕果实，回顾2009年，同比增长34.7%，总产值达578.5亿元的成绩令所有从业者振奋鼓舞。这显然是一个激流奋进的时代，惟有勇者才能扫清障碍、强韧前行、探寻整个行业的光明。
在渠道为王的营销时代，太阳雨为大部分试水农村市场的中国企业及跨国企业贡献了不可多得的经验，太阳雨营销总经理陈荣华也应此第三次摘取中国营销标志人物奖。力诺瑞特在2010年度推出了中高温集热器，推动行业快速步入中高温时代，拓展了太阳能热利用的应用领域和范围。
这一总理代言，不仅是这个草根行业第一次受到如此高级别国家领导人的言语肯定和目光青睐，也放大为整个中国太阳能热利用行业的一次狂欢和信心提振，正如同那句信心比黄金更重要一样，被行业内的人士反复提及，可谓太阳能热利用行业的温氏效应，鼓舞着2010年开局伊始行业从业者的心态和精神力量。2010年，我们也见证众多大品牌崛起，推动技术升级，发力工程市场，携手亮相世博，深度下沉渠道，促进行业迈向健康有序之路。
[page]规模化竞争时代中小企业居多的太阳能热水器行业，产品质量良莠不齐，对整体行业带来波及性伤害。国家层面的新能源投资及配套政策的完善，都将对太阳能热利用行业产生深远影响。